Sayur Organik Badan Amal Nur Zaharah

(Post: Bahasa Melayu)
" Badan Amal Nur Zaharah (BANZ) membuktikan usaha berterusan, iltizam tinggi, kreatif dan menggunakan peluang sebaiknya sebagai 'resipi' kejayaan dalam membantu golongan kurang bernasib baik hidup lebih terbela. "

Ditubuhkan pada 2005, BANZ terletak di di Lot 27797 Kampung Sum Sum Hilir, Janda Baik, Bentong, Pahang didirikan di tanah wakaf seluas 1.5 ekar yang memiliki bangunan asrama dua dan setingkat, sebuah pejabat dan sebuah wakaf serba guna.

Kini, 51 penghuni mendapat perlindungan daripada BANZ terdiri daripada latar belakang berbeza termasuk anak yatim, miskin, mangsa dera dan rogol yang diterima daripada laporan Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM).

Menariknya, BANZ tidak hanya bergantung harap kepada sumbangan yang diterima malah bertatih memulakan projek pertanian berskala sederhana bagi menjana pendapatan.

Pengurusnya, Yahya Yusof berkata pihaknya tidak berdiam diri malah menggunakan peluang melaksanakan projek tanaman sayur organik bagi mencari pendapatan tambahan.

"Projek tanaman sayur organik ini kami jalankan di kawasan asrama lelaki di Kampung Chemperoh yang diberi secara percuma seorang hamba Allah selepas penempatan awal yang kami sewa di Kampung Sungai Lampin terbakar."

"Selepas kebakaran itu, kami turut menerima sumbangan keperluan harian daripada pen�duduk kampung. Sayur organik yang dihasilkan, kami pasar terus ke kawasan penempatan di Lembah Klang."

"Setiap Khamis, kami membawa 20 bakul sayuran terus ke rumah pembeli yang mana setiap bakul bakal berisi tiga kilogram sayur berlainan jenis," katanya.

Beliau berkata, perbelanjaan yang perlu ditampung badan terbabit berjumlah RM25,000 setiap bulan.

"Perbelanjaan itu termasuk makan minum, yuran persekolahan (akademik dan agama), pengajian staf, pengangkutan serta aktiviti hujung minggu."

"Alhamdulillah, ramai individu bermurah berhati memberi sumbangan, tetapi kami berasakan sudah tiba masanya berikhtiar mempelbagaikan sumber kewangan."

Yahya berkata, permintaan sayur organik cukup menggalakkan.

"Bagi tiga kilogram sayur itu kami jual dengan harga RM35. Berkat usaha keras kami lakukan ini mampu menjana pendapatan sehingga RM1,000 sebulan," katanya.

Beliau berkata, bagi meningkatkan hasil, pihaknya merancang memaksimumkan penggunaan tanah kosong untuk pertanian.

"Kami berharap ada pihak yang berminat membantu membina beberapa rumah sayur yang dianggarkan menelan kos RM10,000 hingga RM12,000 setiap satu."

"Selain daripada tanaman sayur organik beberapa produk lain turut dikembangkan antaranya membuat kraftangan, batu sungai, buluh, ikan kolam serta program korban dan aqiqah," katanya.

Justeru, orang perseorangan atau syarikat korporat yang ingin melakukan amal jariah, salurkan ke akaun Badan Amal Nur Zaharah (BANZ) Pahang 564726100594-Maybank.

Maklumat lanjut, hubungi Yahya Yusof di talian 012-6271549 atau 017-2347040.

Sumber: myMetro
Foto: blog Janda Baik

Read More ->>>

Read more...

Gula Ringkas Habuk Kayu

(Post: Bahasa Melayu)
" Selama ini kita hanya mengetahui gula dihasilkan daripada tebu. Kemudian beberapa tahun lalu, penemuan daun stevia sebagai alternatif gula turut menarik perhatian ramai. "

Bagaimanapun, apabila seorang penyelidik muda dari Universiti Malaysia Pahang (UMP), Prof. Madya Dr. Mimi Sakinah Abdul Munaim berjaya menghasilkan gula ringkas daripada habuk kayu, penemuan itu bukan sahaja melonjakkan namanya, bahkan membolehkan beliau bakal membuka sebuah kilang tidak lama lagi.

Pensyarah Kanan di Fakulti Kejuruteraan Kimia dan Sumber Asli (FKKSA) itu berkata, melalui penemuan itu beliau telah menerima geran daripada Malaysian Technology Development Corporation (MTDC) sebanyak RM500,000 bagi membina sebuah kilang.

"Saya telah menerima geran daripada MTDC bagi membina sebuah kilang dan lokasi kilang tersebut bagaimanapun, masih dalam perbincangan," kata pensyarah berusia 34 tahun itu kepada pemberita pada Malam Cendekia Bitara UMP 2010 di Kuantan, Pahang baru-baru ini.

Penyelidikan tersebut membawa tuah buat beliau apabila berjaya menerima anugerah Best Women Inventor daripada World Intelectual Property Organisation (WIP0) hasil projek penyelidikan yang bertajuk Sustainable Production of Sorbitol From Biomass Using Green Technology Approach pada tahun lalu.

Pengiktirafan tersebut merupakan yang tertinggi dianugerahkan oleh badan antarabangsa kepada penyelidik yang menghasilkan penyelidikan yang memberi impak kepada negara.

Sehingga kini, beliau telah menghasilkan sebanyak 50 kertas kerja persidangan, 15 buah artikel yang diterbitkan dalam jurnal berwasit, satu fail yang telah dipatenkan di Malaysia dan dua fail dipatenkan di Amerika Syarikat.

Pada Malam Cendekia Bitara UMP itu Mimi Sakinah dinobatkan sebagai Tokoh Cendekia Bitara dan Anugerah Projek Penyelidikan yang membawa pulang wang tunai RM10,000 berserta trofi dan sijil penghargaan setelah hasil penyelidikannya diiktiraf di peringkat antarabangsa.

"Syukur Alhamdulillah, saya berjaya menerima hadiah bagi kedua-dua kategori tersebut walaupun tidak menyangka ia sangat berhasil."

"Walaupun terpaksa menjalankan tanggungjawab sebagai penyelidik, pensyarah dan ibu secara serentak, namun Alhamdulillah ia sangat berbaloi," katanya sambil tersenyum.

Mengulas mengenai penyelidikannya, ujar Mimi Sakinah habuk kayu sesuai digunakan sebagai bahan mentah kerana ia mengandungi selulosa yang boleh diproses menjadi gula ringkas.

Dengan teknologi hijau farmentasi katanya, ia dimanfaat bagi mengurangkan kos pengeluaran berbanding kaedah hidrogen yang digunakan secara meluas dalam penghasilan gula itu ketika ini.

"Gula yang dihasilkan menerusi projek ini bukan saja boleh digunakan sebagai pemanis makanan bahkan, untuk pelbagai industri lain seperti kosmetik."

"Penggunaan habuk kayu sebagai sumber penghasilan gula ini sekali gus mengatasi masalah pembuangan sisa industri itu yang mencapai 15 juta tan setahun di seluruh dunia."

Penyelidikan tersebut turut dibantu Dr. Zularisam Ab. Wahid serta Rusmawarni Ramli.

Pencapaian dibanggakan

Sementara itu, UMP kini giat mengkomersialkan hasil ciptaan penyelidiknya sebagai permulaan untuk menjadi sebuah universiti teknikal bertaraf dunia.

Naib Canselor UMP, Prof. Datuk Dr. Daing Nasir Ibrahim berkata, bagi tujuan itu UMP kini sedang memperbanyakkan bilangan penyelidikan serta membangunkan pelbagai projek.

"Alhamdulillah UMP telah berjaya melalui dua fasa penting iaitu meletakkan asas universiti teknikal (2002-2007) dan memperkukuhkan asas serta menjana kecemerlangan (2008-2010)."

"Kini era pelan strategik (2011-2015) dan warga UMP sedang giat berusaha merealisasikan UMP ke arah universiti pilihan utama," katanya.

Universiti tersebut kini melindungi harta inteleknya sejak tahun 2008 dengan mempatenkan empat fail dan ia bertambah kepada 49 fail setahun selepas itu.

Ia sekali gus menjadikan universiti berkenaan antara institusi yang memfailkan paten terbanyak pada peringkat nasional."

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>

Read more...

Kuasa Pembelian Berkelompok MyDeal

(Post: Bahasa Melayu)
" Perkembangan teknologi banyak memainkan peranan penting dalam dunia perniagaan demi untuk meningkatkan lagi ekonomi sesebuah negara. "

Platform menggunakan teknologi turut dilihat dapat membantu memudahkan lagi pengguna dalam pelbagai urus niaga bersama peniaga.

Terkini, portal MyDeal menawarkan platform terbaru dalam urus niaga alam maya bagi memudahkan pengguna dan peniaga melakukan transaksi menerusi internet.

Dengan menggunakan kuasa pembelian berkelompok, menawarkan harga tiada tandingan dan berkualiti. Portal MyDeal dapat membantu mencetuskan situasi menang-menang bagi pelanggan dan rakan niaga.

Pengasas Bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif MyDeal, Jan Croeni, berkata, portal MyDeal telah dilancarkan di Kuala Lumpur pada Jun tahun lalu.

"Ia dibangunkan untuk memberi peluang kepada pengguna internet tempatan menikmati pengalaman membeli-belah dengan lebih selesa dan menjimatkan masa mereka."

"Produk yang ditawarkan dalam portal ini lebih murah dan berkualiti tinggi agar dapat memberi kepuasan kepada pelanggan-pelanggan," katanya.

MyDeal yang dimiliki sepenuhnya DealGuru Holdings menawarkan pelbagai produk dan perkhidmatan daripada jenama terkenal termasuk segmen pelancongan, hiburan, kesihatan dan banyak lagi.

Dia menambah, antara rakan niaga MyDeal termasuk LaGomera, La Bomba, Milkshake Factory, Maya SWS, Diva Nails, Poise, Suji's Hair Studio dan Timers Beauty.

Katanya, MyDeal membantu pelanggan dalam menikmati urus niaga selain mereka dapat berkongsi dengan keluarga serta kawan-kawan melalui pemasaran alam maya.

"Malah, menariknya rakan-rakan niaga kami tidak perlu membuat bayaran untuk mempromosi produk, perkhidmatan dan sebagainya dalam portal kami."

"Mereka turut akan mendapat pelanggan baru dan publisiti tanpa sebarang risiko," ujarnya.

Jan Croeni memberitahu, MyDeal menggunakan kuasa pembelian berkelompok untuk menawarkan harga tiada tandingan dan mencetuskan situasi menang-menang bagi pelanggan dan rakan niaga.

Katanya, pembelian berkelompok adalah produk dan perkhidmatan ditawarkan dengan potongan harga dengan syarat terdapat bilangan pembeli yang minimum akan membuat pembelian.

Medium baru beli-belah

Dalam pada itu, Pengurus Perhubungan Awamnya, Ashley Gayle Robertson menambah, MyDeal merupakan portal gaya hidup yang memudahkan peniaga dan pelanggan berurus niaga dalam talian.

"Sebagai pelanggan, mereka hanya perlu memilih tawaran yang diingini dan membuat bayaran menggunakan kad kredit ataupun kaedah perbankan dalam talian. Ia selamat, mudah dan menjimatkan masa."

"Selepas membuat bayaran, baucar akan dihantar melalui e-mel dan mereka hanya perlu mencetak terlebih dahulu sebelum menebus produk atau pun perkhidmatan di tempat rakan niaga kami," katanya.

Bagi memudahkan lagi pelanggan-pelanggan dia menambah, mereka boleh mendaftar secara percuma dalam talian untuk mengetahui tawaran terbaru yang ditawarkan MyDeal melalui saluran surat berita dihantar kepada emel setiap hari.

Pada kebiasaannya, dia memberitahu, tawaran yang terdapat di portal berkenaan akan berlangsung selama satu sehingga tiga hari sahaja kerana permintaan tinggi daripada pelanggan-pelanggan.

"Kami akan sentiasa memastikan setiap tawaran yang dipaparkan melalui portal berkenaan adalah eksklusif dan tidak terdapat di pasaran lain."

"Setiap tawaran sudah semestinya berkualiti dan menepati cita rasa pelanggan. Menariknya tentang tawaran yang terdapat di portal ini adalah ia memberi diskaun 50 sehingga 90 peratus bergantung kepada produk atau perkhidmatan untuk memastikan mereka berpuas hati," ujarnya lagi.

Selain pelanggan mendapat faedah, dia menambah, rakan niaga juga tidak terkecuali memperoleh manfaat menarik.

Katanya, rakan niaga bukan sahaja dapat mempromosikan produk atau perkhidmatan secara percuma tetapi, berpeluang mengetahui penjualan dan pengunjung melihat tawaran mereka.

"Ia sekali gus dapat membantu rakan niaga memperkembangkan lagi segmen sasaran pengguna mereka dengan lebih meluas dan berkesan," tambahnya.

Ashley Gayle turut memberitahu, MyDeal kini sedang giat merangka promosi pakej-pakej tawaran pelancongan untuk memberi pilihan kepada pelanggan-pelanggan.

"Kita akan mencari agensi pelancongan yang memberi perkhidmatan dan tawaran terbaik."

"Ini kerana perkhidmatan terbaik amatlah penting untuk memperoleh kepercayaan pelanggan dalam perniagaan talian ini," katanya.

Kuasa rangkaian sosial

Sementara itu, Eksekutif Perhubungan Awam, Amirul Aswad berkata, terdapat banyak perkara yang memberangsangkan berlaku dalam dunia sosial dari segi aktiviti pembelian berkelompok dan urus niaga harian.

"Apabila melihat urus niaga dikongsi antara kawan-kawan melalui Facebook dan Twitter tentu saja kita akan terdorong bersama-sama mencuba perkhidmatan yang ditawarkan tersebut."

"Sehingga kini, MyDeal sudah mempunyai lebih daripada 65,000 pengikut Facebook dan telah berjaya menjual lebih daripada 80,000 baucar dalam masa tidak sampai setahun sejak dimulakan kali pertama di Malaysia," katanya.

Amirul menambah, buat masa ini, MyDeal beroperasi di empat negeri di Malaysia iaitu Kuala Lumpur, Pulau Pinang, Johor dan Sabah.

Katanya, MyDeal bercadang mengembangkan sayap ke semua bandar raya utama di negara ini menjelang akhir tahun 2011 untuk memastikan semua pelanggan menikmati kemudahan tawaran portal terbaru itu.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>

Read more...

Petai Hentian Rehat Lebuhraya

(Post: Bahasa Melayu)
" Apabila menempuh satu perjalanan yang jauh melalui lebuh raya untuk sampai ke sesuatu destinasi, pasti Hentian Rehat & Rawat (R&R) menjadi lokasi wajib untuk disinggahi. "

Selain mahu mengisi perut yang lapar, menunaikan solat atau melepaskan hajat, pengunjung juga berpeluang membeli pelbagai produk yang dijual.

Malah, terdapat Hentian R&R tertentu seperti di Tapah, Perak yang terkenal dengan buah-buahan seperti jambu batu, jambu madu, limau bali dan sebagainya. Ia sudah tentu boleh menjadi buah tangan untuk dibawa pulang untuk keluarga atau teman-teman.

Bagaimanapun, dalam banyak-banyak kedai buah di Tapah, anda mungkin tertarik dengan sebuah gerai di Hentian R&R Tapah arah selatan yang turut menjual petai.

Menurut Mohd. Johari Niya Ahmad, 34, yang membantu perniagaan ibunya di hentian tersebut, sudah hampir dua dekad menjual buah-buahan termasuk petai kepada orang ramai yang berhenti rehat di kawasan itu.

"Petai adalah salah satu daripada ulam kampung kegemaran ramai. Ia biasanya sering didapati dan dijual di kawasan kampung. Tetapi, apabila menjualnya di kawasan hentian rehat lebuh raya situasinya agak berbeza."

Varieti Petai

"Pengunjung lebih suka membeli buah-buahan seperti jambu batu atau jambu air. Bagaimanapun, rezeki sebagai penjual petai di kawasan ini tetap ada," kata Johari sambil tersenyum lantas menunjukkan beberapa papan petai.

Dia memperoleh bekalan petai daripada Orang Asli di sekitar Tapah seperti di Batu 7 dan Batu 14. Harganya mengikut pasaran semasa dan bekalan petai dihantar seminggu tiga kali.

Antara petai yang dijual Johari termasuklah petai papan yang mempunyai rasa agak pahit dan petai padi yang lebih lemak serta bertangkai pendek.

Menjadi satu-satunya peniaga yang menjual petai di R&R Tapah arah utara, Johari mengakui sambutan yang diterima sangat menggalakkan.

"Alhamdulillah, setakat ini bisnes kami mempunyai kelompok pelanggan tersendiri. Malah, ada juga pelancong asing yang membeli petai kami dan memang seronok melayan kerenah mereka," beritahu Johari.

Jelas Johari, apabila menjalankan perniagaan di lebuh raya, harga jualan dipantau oleh pihak PLUS Expressway Berhad (PLUS).

"Selain itu, gerai jualan juga perlu dibuka setiap hari. Ia tidak boleh ditutup sesuka hati. Jika ada kecemasan, peniaga perlu memaklumkan pada pihak PLUS terlebih dahulu. Selepas mendapat persetujuan mereka, barulah gerai boleh ditutup," ujarnya.

Ditanya cabaran berniaga di hentian R&R, Johari pantas mengakui berdepan pelbagai ragam pelanggan yang adakalanya memeningkan kepala. Namun, ia bukan penghalang untuknya terus berniaga di situ.

"Apa yang penting, setiap peniaga perlu ada rasa kesabaran yang tinggi di samping memaniskan wajah dengan senyuman. Jika ada sebarang masalah, ia boleh diselesaikan dengan cara diplomasi."

"Bagi menangani masalah tersebut, pihak PLUS juga ada menghantar peniaga untuk mengikuti kursus cara-cara melayan pelanggan. Sedikit sebanyak, ia boleh mendidik kita lebih memahami keadaan pelanggan," terang Johari sambil tangannya pantas menyusun petai untuk digantung di gerainya.

Selain petai, Johari turut menjual buah durian belanda tetapi ia bermusim.

Sumber: Kosmo! Online

Read More ->>>

Read more...

ALIVE Organic Lifestyle

(Post: English)
" Organic consumer product manufacturer, wholesaler and retailer Alive Group plans to venture into the restaurant business in June this year as it looks to expand its reach. "

The restaurant, to be located in the centre of Kuala Lumpur, will have a seating capacity for 60 and provide an entire range of organic or natural food selection with the aim of promoting a healthy lifestyle.

Alive group consultant K.C. Lim said its current organic food range under the Nutrigracia brand will be made available at the restaurant. The initial cost of investment of the eatery is estimated at RM1 million.

The Nutrigracia brand, which now has organic rice, pulses, pasta and noodles, will soon add cooking oil, sauces and gravy to its range.

Nutrigracia is available on the shelves at Cold Storage and Village Grocer outlets as well as at the Westin Kuala Lumpur and the Ritz Carlton.

Alive is so passionate about promoting healthy lifestyle that two months ago it started the Organic Kitchen on Jalan Sultan Ismail in Kuala Lumpur. For a start, this deli-like concept is providing takeaway organic cereal and sandwiches for breakfast.

The concept came about as modern lifestyle sees people skip breakfast and consume low-fibre high-calories food instead. The kitchen now sells about 100 breakfast sets each morning.

"Organic Kitchen is a way of creating awareness ... we will start lunch delivery to offices in the vicinity after the Chinese New Year," Lim said.

The company, adheres closely to its tagline "Organic Lifestyle ... is an attitude".

Alive was founded in 1998 by Teh Li Lin who started using massage techniques for healing. As an aromatherapist, she introduced her own range and concoction of essential oils which have therapeutic benefits.

Later, Alive introduced skin- care, personal care and health supplements, and in 1999, it ventured into organic food.

The business, Lim said, has enjoyed average year-on-year revenue growth of 15 per cent and chalked up RM12 million in the financial year ended 2009.

Alive, which has not audited its results for 2010, said it hopes to have ended 2010 with a 20 per cent jump in revenue.

The company derives 25 per cent of its revenue from treatments and fasting programmes, and another 25 per cent from its skin-care range.

A fifth comes from household, supplement and personal-care products, while Nurtigracia makes up another 20 per cent. The balance comes from its other affiliated businesses.

Lim also pointed out that the Alive group does not advertise, claiming that Alive products are so effective that they market themselves through word-of-mouth.

Source: Business Times

Read More ->>>

Read more...

Program ICT Mall di Cap Square

(Post: Bahasa Melayu)
" Persatuan Industri Komputer dan Multimedia Malaysia (Pikom) akan melancarkan program ICT Mall@Cap Square antara Julai dan Ogos ini, sekali gus membolehkan ahli persatuan itu menyewa 90,000 kaki persegi (8361.3 meter persegi) ruang niaga di pusat beli-belah Cap Square di ibu negara pada harga jauh lebih rendah berbanding tempat lain. "

Presidennya, Shaifubahrim Mohd Salleh berkata, sehubungan itu, pihaknya menjangkakan pembabitan sekurang-kurangnya 300 ahli Pikom untuk menjadi penyewa di pusat beli-belah itu.

"Program ini ditawarkan khusus untuk ahli Pikom saja. Menerusi program ini, peserta atau peniaga boleh menyewa tapak niaga pada harga serendah RM2.50 sekaki persegi sehingga RM8.50 sekaki persegi."

"Dengan erti kata lain, program ini akan menjadikan keseluruhan pusat beli-belah Cap Square sebagai satu lagi pusat jualan barangan berkaitan ICT (teknologi maklumat dan komunikasi)," katanya kepada Bisnes Metro.

Beliau berkata, pihaknya sudah mengadakan perbincangan dengan pengurusan Cap Square untuk membolehkan pusat belai-belah itu disewa bagi program ICT Mall@Cap Square untuk tempoh sembilan tahun.

Dalam perkembangan lain, Shaifubahrim berkata, Pikom mengunjurkan nilai dagangan keseluruhan sebanyak RM150 juta untuk tiga liga penganjuran Pikom PC Fair 2011.

"Bagi setiap kitaran, kami menjangkakan mampu mencatat RM50 juta. Pameran ini menyediakan peluang bukan saja kepada penjual untuk memperkenalkan produk baru, malah pengguna dapat memiliki pelbagai produk ICT pada harga berpatutan," katanya.

Menurutnya, sempena ulang tahun Pikom ke-25, Pikom menyediakan peruntukan RM300,000 untuk hadiah dan cenderamata kepada pengunjung melalui cabutan bertuah.

"Setiap pemenang layak untuk cabutan utama pada pusingan akhir PC Fair 2011 pada Disember nanti dengan hadiah sebuah kereta Mazda 2 menanti pemenang. Untuk keterangan lanjut, layari web Pikom," katanya.

Sumber: myMetro

Read More ->>>

Read more...

Gubahan Hantaran Kimie's Creation

(Post: Bahasa Melayu)
" Jika sebelum ini tidak pernah terlintas di fikirannya untuk menjadi seorang penggubah hantaran tetapi selepas membantu kakaknya dalam menyediakan gubahan empat tahun lalu, minat dan kreativiti itu datang sendiri. "

Khaizuran Mohd Ali juga tidak menyangka apa yang tidak pernah diminatinya dulu kini dapat membantu memberikan pendapatan sampingan.

Sungguhpun memiliki pekerjaan tetap, apa yang dilakukan kini untuk memenuhi masa lapang.

"Saya menggunakan waktu di hujung minggu sepenuhnya untuk fokus membuat gubahan jika mendapat tempahan dan jika hari bekerja saya tumpukan kerja di pejabat," katanya ketika ditemui di rumahnya di Taman Indah Cheras, Kuala Lumpur.

Menurutnya, setiap gubahan disediakan memang ringkas tetapi memenuhi kehendak dan keinginan pelanggan terutama bagi mereka yang cuba untuk memperoleh hantaran yang memenuhi bajet perkahwinan masing-masing.

Tidak salah mendapatkan gubahan ringkas serta tidak perlu menunjuk-nunjuk kerana apa yang penting adalah keikhlasan pemberian yang disediakan kedua-dua mempelai.

"Peruntukan bajet sangat penting kerana bagi saya jika tidak berkemampuan, bakal pengantin boleh memilih gubahan yang bersesuaian dengan apa yang mereka ada."

"Tidak dinafikan majlis perkahwinan sekali buat seumur hidup tetapi kita perlu realistik dan jangan membazir kerana masa masih panjang dan bukan hanya untuk hari itu saja," katanya.

Menggunakan laman sosial facebook memperkenalkan rekaan gubahan terbarunya, dia berkata, pada mulanya dia banyak membantu dalam menyediakan persiapan untuk keluarga terdekat dan rakan kerana ia lebih mudah.

"Malah, ada kalanya mereka menyerahkan 100 peratus kepada saya bagi mereka bentuk hantaran yang diperlukan," katanya.

CONTACT INFO:
Khaizuran binti Mohd Ali
Taman Cheras Indah, 56100 Kuala Lumpur

H/P: 013-2210143

Sumber: myMetro
Foto: Kimie's Creation

Read More ->>>

Read more...

Rangkaian Kedai Emas Rosst Jewels

(Post: Bahasa Melayu)
" ROSST Jewels (M) Sdn Bhd, syarikat Bumiputera yang mengendalikan rangkaian Kedai Emas Rosst Jewels komited untuk menyediakan lebih banyak peluang pekerjaan apabila merancang membuka 10 lagi cawangannya dalam tempoh dua hingga tiga tahun akan datang. "

Pengarah Urusannya, Mohammad Ruslan Mat Ramle berkata, setakat ini terdapat lima cawangan Rosst Jewels dan pihaknya memperuntukkan lebih kurang RM250,000 untuk membuka setiap satu cawangan baru dan ia tidak termasuk kos barangan.

Katanya, setiap cawangan selalunya memerlukan 10 kakitangan dan ia bergantung kepada saiz serta lokasi cawangan terbabit, namun lebih penting pihaknya akan memberi latihan serta bimbingan kepada pekerjanya mengenai emas dengan lebih terperinci.

"Kami memang akan melatih pekerja supaya mereka mahir mengenai jual beli emas dan paling penting selain mendapat pengalaman kami juga menyokong mereka yang ingin membuka kedai emas sendiri dan setakat ini sudah ada empat usahawan yang dibangunkan Rosst Jewels menerusi kakitangan kami sendiri."

"Mengenai cawangan baru, kami masih mengkaji serta memilih lokasi yang strategik, namun mengikut perancangan ia masih di sekitar Lembah Klang," katanya.

Menurutnya, sebagai menghargai pelanggan, Rosst Jewels juga selalu mengadakan jualan promosi sepanjang tahun dengan memberi harga yang sangat berpatutan kepada mereka yang ingin mendapatkan barang kemas.

Mohammad berkata, selain menjual semua jenis emas, berlian dan emas putih pihaknya turut menyediakan perkhidmatan membeli emas, surat pajak, menerima tempahan, cuci serta membaiki.

"Rosst Jewels juga sudah menjadi tempat utama untuk pelanggan yang ingin menjual atau menggadai barang kemas mereka untuk mendapatkan wang dan secara tidak langsung kami juga membantu mereka yang dalam kesusahan."

"Selain itu, kami juga merancang untuk mengadakan kelas bagi membangunkan usahawan emas dan bersedia berganding bahu dengan mana-mana badan seperti PUNB dan Mara bagi menghulurkan khidmat serta pengalaman dalam perniagaan emas," katanya.

Sumber: myMetro

Read More ->>>

Read more...

Franchise Industry Blueprint

(Post: English)
" Malaysia's franchise industry blueprint is expected to be launched during Franchise International Malaysia 2011 (FIM 2011) this July. "

The blueprint, which has been proposed by Malaysia Franchise Association (MFA) since year 2003, will provide the objective and direction for the local franchise industry.

The blueprint will also benefit franchise players across the board from franchisor, franchisee, consultants and lawyers.

"This blueprint will be constructive for all franchise players and hopefully it will help leapfrog the local franchise industry to the next stage," MFA secretary general Hasma Ahmad said in Kuala Lumpur yesterday.

Incentives to be introduced in the blueprint include those for research and development and innovation, and tax breaks.

The blueprint will also see the amendment of the Franchise Act 1998.

While there is an industry outline under Perbadanan Nasional Bhd (PNS), a government agency responsible for the development of franchising operations since 2005, there is currently no performance index research to monitor the performance or the direction of the franchise industry.

PNS is solely dedicated to provide financial assistance to potential franchise entrepreneurs. However, it is not entirely responsible for the industry's performance, direction and research and design.

It is hoped that a dedicated blueprint will spearhead the local franchise industry's growth in line with the government's aim to create an innovative economy and turn Malaysia into a developed country by 2020.

There are currently some 497 franchise systems registered in the country and MFA is projecting double-digit growth this year after the blueprint announcement.

The target will be spurred by conversion from licensing business to adopting the franchise system, co-branding activities, multiple franchise outlet by franchisee and microfranchising activities like those of home-grown corn and ice-cream franchise Nelson and cleaning business HC Duraclean.

MFA hopes to achieve some RM345 million in sales during FIM 2011, which will be held from July 22 to July 24 at the Putra World Trade Centre in Kuala Lumpur.

Source: Business Times

Read More ->>>

Read more...

Pengumpul Basikal Antik

(Post: Bahasa Melayu)
" Minat menunggang basikal sejak kecil mendorong Musa Hussin, 52, mengumpul basikal lama sejak lima tahun lalu. "

Musa dari Kampung Aman, Lorong Fajar berkata, hingga kini dia mempunyai 15 basikal yang setiap satunya mempunyai keunikannya tersendiri termasuk harga mencecah ribuan ringgit.

"Oleh kerana terlalu minat mengumpul basikal lama, saya menjelajah ke seluruh negara bagi mendapatkannya, malah pernah membelinya hingga ke Indonesia."

"Basikal yang saya miliki ini pernah dipasarkan sekitar tahun 50-an hingga 70-an," katanya.

Antara koleksi basikalnya adalah daripada jenama British Small Arm (BSA), Royal Enfield, Raleigh, Hercules, Sunbeam, Robin Hood, Chopper, Hopper dan Road Puppy.

Setiap basikal itu memiliki keunikannya sendiri kerana setengahnya memiliki meter, jam, kunci tengkok, loceng tembaga, tayar dan kualiti badan basikal itu sendiri.

"Memang sangat susah mendapatkan alat ganti basikal ini kerana pihak kilang menghentikan pengeluarannya."

"Jadi, saya terpaksa mencari alat ganti dengan berhubung dengan persatuan basikal yang ada di dalam dan luar negara," katanya.

Katanya, ada pihak ingin membeli basikalnya menawarkan harga hingga mencecah RM3,000, tetapi menolaknya kerana sangat sukar mendapatnya kembali.

Musa berkata, selain mengumpul basikal antik, beliau turut menyertai pelbagai pertandingan basikal antik, malah pernah beberapa kali memenangi hadiah selain diundang Kelab Gerek Tua Alor Setar (Getuas) yang diwakilinya ke majlis perkahwinan, ulang tahun kemerdekaan dan perarakan sekolah.

"Selain mengumpul basikal lama sebagai hobi ia juga merapatkan lagi hubungan kekeluargaan kerana semua anggota keluarga saya juga berminat dengan hobi ini selain mendapat lebih ramai kenalan," katanya.


Sumber: myMetro

Read More ->>>

Read more...

College Solved DotCom

(Post: English)
" By learning what makes veteran entrepreneurs adept risk-takers, aspiring starters-up can get closer to taking the leap. "

To evaluate the merits of their startup dream and strategize about its future, aspiring entrepreneurs can sweat out business plans and huddle with experts.

To prepare for the emotional roller coaster of venturing out on their own, though, there's little to do in advance. They must launch and learn on the fly.

For those struggling to decide when to launch, insight from seasoned risk-takers and researchers who study them could speed the decision-making process.

For Andrew Ullman and Hayward Majors, co-founders of New York's CollegeSolved, an online expert network for college admissions, taking the leap did not come easily.

After hatching their idea in 2008, they kept their day jobs in corporate law and finance, conducting research and seeking industry input in their spare time. By February 2009, they had a well-researched business plan but lacked the confidence to pursue the venture full-time.

"Despite having an opportunity in hand and some financial stability, it took the validation of creating a beta version of the website and raising capital from outsiders to get us comfortable with the [lifestyle] change," says Ullman.

Like countless others before them, Ullman and Majors were adept at identifying risks but hadn't learned to take them.

"When it comes to taking risks, knowledge is a highly overrated motivator. Otherwise, we'd all buy low and sell high, and our kids would eat their vegetables," says Dr. Frank Murtha, a behavioral psychologist in New York City who works with traders and specializes in financial risk-taking.

He suggests that seizing opportunities when they arise and rolling with the punches requires a skill set few have mastered.

Chemicals in the Brain

In 2008 researchers at the University of Cambridge studied the risky decision-making abilities of entrepreneurs and corporate managers with similar IQs and experience levels using a battery of neurocognitive tests.

They found (paywall alert) that the entrepreneurs consistently took riskier bets.

The results show that risk-taking is both behavioral and physiological. The entrepreneurs not only scored higher on personality tests that measure impulsivity and flexibility; they also experienced a chemical response in the reward center of the brain that the managers did not.

While we have little control over our natural programming, it is possible to change behavior over time, as most therapists advocate. To offer aspiring entrepreneurs steps to take immediately, I compiled these tips:

Socialize with other entrepreneurs.

Entrepreneurship rubs off. A study from Babson suggests that children of entrepreneurs are more likely to start businesses, as are those who know other small business owners.

The inverse also holds. Risk aversion can be contagious, as Ullman and Majors experienced. "We always wanted to be entrepreneurs, but we were locked into lucrative jobs that were deemed acceptable by family and friends," says Majors.

Most large cities offer business meet-ups and other networking events where like minds gather.

Set yourself up for small successes.

"Our brains are motivated by success to greater success," says Dr. Richard Peterson, a psychiatrist and PhD of neuroeconomics who has written two books on financial risk-taking.

Immediately after experiencing a victory, our neurons process information more effectively, we become sharper and learn faster.

Set small goals, no more than three months in length. Even incorporating a hobby that sets you up for small successes can make a difference in your professional life.

A personal aside: I've just given hubby the license to play World of Warcraft to sharpen his risk-taking prowess.

Try channeling your inner Richard Branson on your own.

We are groomed to seek information when making decisions. Break the habit by practicing by yourself in an environment where your decisions will have few meaningful consequences.

Order what instantly comes to mind in a restaurant, for example, then graduate to other arenas.

Have faith.

"As much as knowledge is overrated, religion is underrated," says Murtha.

Taking a leap of faith is something every entrepreneur must do at some point or another. Having faith that everything will be O.K., whether it is derived from a spiritual belief or elsewhere, contributes to the willingness to be adaptable.

Choose a partner who possesses skills you don't.

If impulsivity and adaptability aren't your strong suits, find a partner who already has what you don't. Of course, don't bring on a partner unless he or she adds value to the project beyond being able to roll with the punches.

Ullman and Majors quit their day jobs in September 2010 when it became clear investors were willing to commit.

They closed the round in December, raising enough from friends and family to sustain the business for about two years, and finally launched CollegeSolved.com in early April.

"After more than two years of planning, we thought we'd experience a huge relief post-launch," says Majors. "But the party is only getting started."

Source: Business Week

Read More ->>>

Read more...

Dusun Garden Fairies

(Post: Bahasa Melayu)
" Pengertian mesra alam dan kehidupan penuh privasi bagaikan melengkapi ungkapan pertama setiap individu yang pernah menjejakkan kaki ke Dusun Garden Fairies. "

Latar keindahan semula jadinya dilihat sebati dengan kehadiran beberapa landskap kejur yang mewarnai segenap penjuru taman.

Bersantai di taman semula jadi itu membuatkan pengunjung melupakan seketika kesibukan kota dan benar-benar menikmati suasana damai perkampungan desa.

Gambaran keunikan Dusun Garden Fairies di Sungai Jerang, Batu 18, Kampung Jawa, Hulu Langat, Selangor sebenarnya sukar diperincikan kerana pengalaman merasai sendiri lebih bermakna.

Pemiliknya Haimizan Hamid, 48, hanya tersenyum ketika penulis memuji keunikan landskap taman itu yang mempertahankan keaslian kehidupan desa.

"Asalnya ia sebuah dusun yang dibarisi pelbagai jenis buah-buahan khususnya durian, manggis dan cempedak serta membuahkan hasil apabila tiba musimnya."

"Sejak memilikinya pada 2006, perancangan teliti mula dilakukan supaya persekitaran semula jadinya terus kekal ditambah dengan sedikit landskap kejur sebagai penyeri," katanya.

Haimizan berkata, proses penyatuan landskap binaan dan semula jadi mula dilakukan sepenuhnya pada 2007.

Pengalaman membuka syarikat dan minat mendalam terhadap dunia landskap itu sendiri banyak mendorong terciptanya panorama indah sebuah desa.

"Bagi saya, tidak banyak penambahan landskap binaan dibuat kerana latar dusun ini sebenarnya sudah tersedia suasana tenang mendamaikan."

"Cuma reka letak landskap kejur membantu menyerlahkan lagi keunikan persekitarannya dan selesa dikunjungi tanpa mengira waktu," katanya yang mendapat sokongan padu isteri tercinta Anies Arienna Tan Abbdullah, 45.

Bagi Anies, keindahan taman itu hadiah paling berharga buatnya seisi keluarga dan boleh dimanfaatkan sebagai lokasi mengenali keindahan alam semula jadi khususnya generasi hari ini.

Memperincikan Dusun Garden Fairies kini menjadi antara destinasi percutian terpilih bagi anda yang ingin merasai kehidupan desa penuh privasi.

Langkah pertama mata disajikan dengan pemandangan indah aliran air sungai yang dilengkapi dengan pancuran dibina untuk membolehkan pengunjung melihat dan merasai sendiri kepentingan elemen berkenaan kepada alam serta manusia.

"Uniknya sungai ini memang dibentuk semula bagi mewujudkan suasana lebih selamat untuk seisi keluarga bersantai sambil mandi manda."

"Kehadiran beberapa tanaman air dan ikan seperti koi, patin serta tilapia melengkapkan ekosistem semula jadi sungai itu," kata Haimizan.

Merentasi titi anyaman buluh menuju ke lokasi santai pertama yang dinamakan Pavilion, hati penulis bertambah kagum dek keindahan reka bentuknya.

Ditambah dengan hiasan dalaman ala Bali, suasana bersantai di Pavilion sambil menikmati keindahan persekitaran tenang dan damai.

Alunan muzik Bali diperdengarkan di lokasi santai itu bagaikan membawa anda melewati kehidupan masyarakatnya yang sinonim dengan elemen air.

Latar menarik yang dilitupi rumput hijau semula jadi bersebelahan Pavilion itu antara lokasi tumpuan majlis perkahwinan atau pertemuan keluarga.

Menjenguk pula Treehouse yang dibina lengkap bagaikan sebuah kediaman ternyata memanfaatkan pengalaman berada di Dusun Garden Fairies untuk seketika.

Binaan batu-batuan semula jadi membentuk anak tangga menuju ke Treehouse itu melonjakkan lagi perasaan ingin tahu.

Idea mewujudkan tandas dengan dekoratif menarik tidak kurang hebatnya untuk menarik perhatian sebaik melewati Treehouse.

Treehouse adalah lokasi penginapan yang diperbuat daripada kayu asli merentasi beberapa pokok buah-buahan yang tetap dikekalkan kedudukan asalnya.

"Berada di sini, pengunjung bukan saja berpeluang melihat seluruh keindahan panorama taman ini malah boleh merasai pengalaman menginap dalam Treehouse berlatarkan hiasan dalaman mesra alam," kata Haimizan.

Sumber: myMetro

Read More ->>>

Read more...

BURAQOIL Petrol Stations

(Post: English)
" Buraqoil has embarked on a facelift and rebranding exercise of 198 petrol stations located in rural areas across eight states. "

The petrol stations are located in Perlis, Penang, Kedah, Kelantan, Perak, Pahang, Sabah and Sarawak.

"They are small-sized stations and not so popular brands. What we are going to do is to upgrade and give them a new look," IPTB Sdn Bhd chairman Tan Sri Sabbaruddin Chik told reporters in Kuala Lumpur.

He said this would bring better business for the petrol station operators. The move follows the successful completion of a pilot project with a petrol station in Langkawi, Kedah, which saw its business double after undergoing a facelift six months ago.

Buraqoil, supplied by IPTB, is a project under the Domestic Trade, Cooperative and Consumerism Ministry.

Sabbaruddin said the rebranding will cost between RM150,000 and RM300,000 per station, depending on their conditions.

He said although the costs will be borne by the respective petrol station operators, IPTB will help them secure loans from financial institutions.

The operators will also be given training on financial management and communication skills for business purposes.

Currently, IPTB is working on rebranding 32 other petrol stations, while six others are ready for business.

Sabbaruddin gave an assurance that Buraqoil is an ISO 9001-certified oil and that there is no compromise on safety or standards.

"The quality of the petrol is the same as we buy from other companies like Esso and Shell. Its our service and branding that are going to be different," he added.

He also said IPTB's 32 tankers, which are equipped with global positioning system (GPS), are an assurance to the government that there will not be any form of misuse of the subsidised petrol.

"We will be able to keep track on the tankers," he added.

Source: Business Times

Read More ->>>

Read more...

Teknologi Nano F'AiZ Cleansing Bar

(Post: Bahasa Melayu)
" SRF Impian Enterprise syarikat Bumiputera yang mengeluarkan produk kecantikan jenama F'AiZ, memperkenalkan F'AiZ Cleansing Bar, sabun khas yang diformulasi menggunakan teknologi nano dari Switzerland. "

Pengarah Urusannya, Siti Rohani Abd Latif berkata, produk berkenaan mengandungi esktrak biji anggur, sel stem epal, minyak jojoba serta serbuk emas 24 karat.

"Produk ini masih baru di pasaran namun mendapat sambutan amat menggalakkan. Kebanyakan pengguna berpuas hati kerana hasilnya dapat dilihat dalam tempoh dua minggu," katanya.

Menurutnya, sabun yang mengandungi stem sel epal itu dipercayai berupaya memperbaiki tisu dan sel kulit, menggalakkan penghasilan sel baru selain membantu memelihara fungsi kulit wajah yang sihat serta melambatkan kesan garis halus akibat proses penuaan.

Pihaknya juga akan menghasilkan pakej produk empat dalam satu mulai Jun ini yang mengandungi sabun pembersih, penyegar, krim malam dan BB Cream yang dijual pada harga RM79.90 di Semenanjung Malaysia serta RM83.90 di Sabah dan Sarawak.

PELUANG BISNES:
STOKIS & PENGEDAR DIPERLUKAN SELURUH NEGARA
Hubungi: 016-4890074 atau 016-4515003

SYARAT UNTUK MENJADI STOKIS PRODUK F'AiZ
Anda hanya perlu:-
1) Tawaran terbuka kepada mereka yang beminat menambah pendapatan sampingan, di seluruh Malaysia termasuk Sabah dan Sarawak

2) Membuat belian minima stok pertama bernilai RM750.00

3) Maintain setiap stokis wajib membuat belian minima RM300.00 sebulan untuk mengekalkan status stokis anda

4) Setiap pesanan dihantar cara pos

5) Mematuhi segala peraturan yang ditetapkan oleh syarikat

KELEBIHAN MENJADI STOKIS PRODUK F'AiZ:
1) Mendapat komisyen yang HEBAT selaku stokis
2) Penghantaran percuma secara pos
3) Mudah meluaskan pasaran melalui kemudahan internet
4) Tidak membebankan dari segi modal

PRODUK SESUAI UNTUK SEMUA JENIS KULIT:
Terkini 5 dalam 1:
1) Anti jerawat dan anti jeragat (memudarkan jeragat mati)
2) Pencerahan semulajadi
3) Aura untuk menyerikan wajah
4) Mengurangkan garis-garis kedutan
5) Kulit sihat, bersih dan minimakan kulit berminyak

Sumber: myMetro

Read More ->>>

Read more...

Jet-Powered Surfboards

(Post: English)

" Coming soon to a surfing lineup near you: jet-powered boards designed to make paddling, catching and even riding waves easier and more enjoyable. "

"Wavejet" surfboards, after 10 years of development, are set to debut as part of a U.S. demo tour this summer.

They'll sell for $4,500 apiece, or about five times the cost of an ordinary board, and enable surfers to paddle at two to three times their normal speed.

It's hoped the boards will pique the interest of surfers of all levels, but they figure to be most attractive to aging surfers with waning arm strength and perhaps lifeguards who would benefit from swifter access to victims during rescue operations.

Purists, of course, will cringe at the notion, as they cringed 15 years ago when "tow surfers" began to catch waves while being pulled from ropes behind jet-powered personal watercraft; and more recently when the standup, or SUP phenomenon began.

"I'd say about 95% of the people are going to say, 'This is amazing and cool,' but you're always going to get those people who are angry about anything new coming into the sport," said Steve Walden, a Wavejet board designer whose shop in Ventura, Calif., will serve as the primary outlet facility.

Walden, 62, appears in the brief video showcasing the subtle but noticeable assistance the boards provide.

They feature a 15-pound unit concealed near the tail section, powered by lithium batteries. The motors, which emit a low hum, essentially suck and shoot water through narrow jets for propulsion.

Depending on what propulsion system a consumer chooses, speeds will range from 5-12 mph.

The jets can be turned on and off via remote-control wristband, and can operate nonstop for 45 minutes. The weight of the motor is countered by propulsion, so the boards do not feel heavy on waves and are said to ride much like traditional surfboards.

The concept is the brainchild of Wavejet Technologies CEO Mike Railey, who originally wanted to produce a jet-powered board to eliminate the need of a personal watercraft and big-wave tow-surfing venues.

"Now it's gotten to the point where I no longer want to ride a non-powered board," he said. "You kind of become spoiled once you become accustomed to having the propulsion."

The boards, which will be available with carbon fiber or epoxy shells, were unveiled in January at the Surf Expo in Orlando, Fla., where they drew throngs of curiosity seekers. "There was a huge amount of interest," Walden said.

They have since been tested extensively, even in large surf. In a video posted last month on the company website, renowned big-wave surfer Garrett McNamara is seen ripping 6- to 8-foot waves at Sunset Beach in Hawaii, and gliding back to the lineup without paddling.

At the opposite end of the spectrum, the boards would appear to be useful for those who teach beginners, because among the most difficult aspects of learning are paddling into a wave and standing quickly without wobbling and falling on a slow-moving board during the initial critical juncture, as the wave begins to break.

If the board is already moving, the beginner only has to concentrate on standing and balancing.

But time will tell whether this new technology is embraced; whether jet-powered boards will revolutionize surfing or become merely a costly novelty.

One thing's certain, though, lots of curious wave riders will want to try one.

Source: GrindTV
Photos: WaveJet

Read More ->>>

Read more...

Tawaran IPO Bumi Armada Berhad

(Post: Bahasa Melayu)
" Bumi Armada Bhd, syarikat perkapalan serta penyedia perkhidmatan minyak dan gas, bakal menyenaraikan semula sahamnya di Pasaran Utama Bursa Malaysia membabitkan tawaran awam permulaan (IPO) dianggarkan bernilai lebih RM3 bilion. "

Sumber berkata, syarikat itu bercadang menerbitkan 644.2 juta saham baru bernilai 20 sesaham dan menawarkan untuk jualan sehingga 234.4 juta saham kepada awam bagi IPO itu.

Draf prospektus untuk tujuan penyenaraian itu sudah dihantar kepada Suruhanjaya Sekuriti (SC) bagi mendapatkan maklum balas dan kelulusan, katanya.

Berdasarkan prospektus itu, penasihat utama bersama bagi IPO itu ialah CIMB Investment Bank Bhd, Maybank Investment Bank Bhd (Maybank-IB) dan RHB Investment Bank Bhd.

Pengatur Bersama Global IPO itu pula ialah CIMB Invesment, Maybank-IB dan Credit Suisse.

Sementara itu, Pengurus Bidaan Bersama adalah CIMB Investment, CLSA, Credit Suisse, Maybank-IB, RHB Investment dan UBS.

Penganalisis berkata, IPO Bumi Armada itu bakal muncul yang kedua terbesar di negara ini selepas Petronas Chemical Bhd (PetChem) tahun lalu.

"Spekulasi pasaran kini adalah IPO berkenaan mampu menjana modal lebih RM3 bilion iaitu nisbah harga antara 18 hingga 20 kali ganda berbanding keuntungan sesaham syarikat itu," katanya.

Syarikat itu belum menetapkan harga IPO itu kerana penetapannya akan dibuat menerusi proses bidaan di kalangan pelabur institusi.

Mengikut draf prospektus itu, Bumi Armada bercadang menggunakan modal yang diperoleh daripada IPO itu untuk membayar balik pinjaman, sebagai perbelanjaan modal, modal kerja dan perbelanjaan penyenaraian.

Katanya, penyenaraian itu akan membolehkan Bumi Armada menjana dana yang lebih kos efektif menerusi pasaran modal dan menyediakannya lebih pilihan untuk membiayai pengembangan perniagaannya.

Bumi Armada adalah penyedia perkhidmatan luar pesisir kepada industri minyak dan gas di Malaysia serta di lebih 10 negara di Asia, Afrika dan Amerika Latin.

Ia memiliki kepakaran dalam perkhidmatan sokongan luar pesisir dan menjadi syarikat tunggal di negara ini yang memiliki stor minyak dan gas terapung serta kapal pengangkut.

Syarikat yang ditubuhkan pada 1995 itu menjalankan aktiviti perniagaan menerusi dua anak syarikat utama iaitu Bumi Armada Navigation dan Armada Marine Contractors.

Sumber: Berita Harian Online

Read More ->>>

Read more...

Celebrity Fitness Trainer

(Post: English)
" Dr. John Spencer Ellis is not actually a doctor, but he does have a college degree in health, a PhD in education, and a black belt in kung fu. He's also certified in "flexibility," "golf conditioning," and "sports hypnosis," and claims to have biked enough miles to circle the earth. "

Yet Ellis's greatest achievement may be his Fitness Fortunes Live seminar, which debuts later this month in Dallas. For $297 per ticket (or $447 for VIP treatment), Ellis will teach ordinary, personal trainers how to become celebrity trainers.

"Swing your kettlebell, and do your warrior pose another time!" Ellis's website declares. "It's time to get 100 percent pure and valuable content on how to get rich as a highly respected fitness pro."

Ellis is one of a handful of fitness pros turning celebrity training into a full-fledged, actual profession, replete with agents, managers, publicists, Web engineers, social-networking gurus, and even celebrities.

The rise of Gunnar Peterson in Los Angeles and Tracy Anderson in New York has created a micro industry of ambitious gym rats hoping to be the next Jake Steinfeld.

It was Steinfeld who in the early 1980s became the first and possibly the greatest celebrity-trainer-turned-borderline-celebrity in the history of the celebrity trainer business.

Steinfeld built an empire that included an A-list Hollywood clientele, cable fitness shows, endorsements with Playboy Enterprises, and a handful of books under the "Body by Jake" brand. He remains the gold standard to this day.

The current generation of aspiring celebrity trainers face more competition. There are currently 400,000 "fitness professionals" in the U.S., says Kathie Davis, executive director of IDEA Health & Fitness Assn., an industry research group.

About 200,000, she estimates, are personal trainers. It's a far cry from IDEA's first personal-trainers convention, in 1988—Arnold Schwarzenegger was the keynote speaker—when about 1,000 people turned up.

Kevin Weaver, an agent who started his career 25 years ago representing workout queen Denise Austin, now handles the careers of 250 "fitness personalities," including Ellis.

Weaver, who gets 15 percent every time he books his clients an infomercial or an inspirational speech, calls the '80s "a seller's market." These days, he says, "there are a thousand [trainers] coming up each year."

Most of these trainers make between $20,000 and $35,000 working at a gym, according to industry estimates. Those who become celebrity trainers can expect to reel in six figures or more.

Michael George, who's trained Toby Maguire, Reese Witherspoon, and Slash, of Guns N' Roses fame, says he once made $10,000 a month training Meg Ryan.

Joe DiAngelo, a New York trainer whose clients have included Wall Street bankers and gangster rappers, charges $300 for house calls.

Anderson, who trains Gwyneth Paltrow and Shakira, charges clients $900 a month to train at her Manhattan gym (initiation fee: $1,500).

Ellis, 42, who's been lecturing personal trainers for years about transforming themselves into small business owners, likes to remind his audience of these potential riches.

Fitness Fortunes Live will feature a speech by little-known professional speaker Topher Morrison on how to make $123,000 a year on speaking fees—even as a little-known speaker.

The lineup also includes comedian John Heffron, whose talk, titled "Stand Up to Your Inner Heckler," is meant to nudge shy trainers to stop being shy and start getting rich.

The secret of celebrity training lies in building one's own brand. This is how Ellis's most successful protégé, Jillian Michaels, catapulted herself from obscurity to berating morbidly obese contestants on NBC's The Biggest Loser.

Michaels, a formerly fat-teenager-turned-trainer, is now known in the industry as the trainer who makes very fat people less fat. That's her brand—her niche—and it's led to her interactive Wii video game, Jillian Michaels' Fitness Ultimatum 2009, and her spin-off reality show, Losing It With Jillian, which debuted last year on NBC. In celebrity training, Ellis claims, everyone needs a niche.

"There's a lady in Canada," he says, "she's the Pilates guru." Tony Horton, creator of the Power 90 In-Home Boot Camp, is the "30-day, transformation guy." Greg Wolfe has cornered the vegan market.

"My niche," Ellis says, "is making trainers wealthy and famous." Ellis, who no longer does much personal training, says he made "several million" dollars last year.

The modern-day Steinfeld is Gunnar Peterson, whose clients include Halle Berry, Sylvester Stallone, Kim Kardashian, and a raft of pro athletes. Peterson, who says he stumbled into fitness, now runs an upscale Beverly Hills gym filled with fancy equipment, loud music, and ubiquitous pictures of his famous clients.

"When I was a kid, and we played basketball, and it was shirts and skins, I did not want to be skins," says Peterson, a one-time fat kid. "Not with those boobs."

Then he lets slip that he attended a Swiss boarding school, double-majored in French and Italian at Duke, once hop-scotched around the world in a Gulfstream jet, and has a brother, Tor Peterson, who is a billionaire executive at the global commodities outfit Glencore International.

Peterson, in other words, is just what celebrities want—someone to talk to who could not care less about talking to them. That's his brand: the celebrity trainer who does not care about celebrities.

Once trainers have established their brand, it's easier to sell things. Anderson, for instance, offers Metamorphosis By Tracy, a workout-nutrition plan that promises to "defy your genetics and create the body you never thought possible."

Valerie Waters, who's trained Jennifer Garner, Benicio del Toro, and Kate Beckinsale, offers an array of "Valslide" workout DVDs. Jay Cardiello, founder of the NFL Training Camp workout, touts Cardiello Fitness, which "synergistically combines conditioning training with mind, body, and soul."

The worst-kept secret in celebrity training, however, is that trainers need to have famous clients to be famous themselves. And this has led some trainers to some very dark places.

"You have to find out who works on the set where they're filming," says Scott White, a Phoenix-based trainer whose most famous clients include Tia and Tamera Mowry, from the now defunct television show Sister, Sister.

"Or you find their doctor, or whatever. You have to have an in." Trainer Greg Anderson has twice been sent to prison for refusing to testify against his most famous client, Barry Bonds, regarding the slugger's alleged use of performance-enhancing drugs. He's branded himself as the celebrity trainer who actually went to jail for a client.

It wasn't always like this. Three decades ago, Steinfeld was lounging by the pool at his Studio City apartment complex when a woman asked him to help her get in shape for a Club Med commercial.

She said he could train her at the apartment of her boyfriend, a movie producer. When Steinfeld showed up, Francis Ford Coppola—a friend of the producer—opened the door.

"I didn't know who he was," Steinfeld recalls. "I just thought he could use a workout." With a broom, a chair, a towel, and some canned goods, Steinfeld cobbled together a makeshift gym.

Soon after, he had branded himself as the Guy Who Trains Famous People in Their Homes, and booked Harrison Ford, Bette Midler, and Michael J. Fox as clients. He became the trainer to the stars. "'Trainer to the stars'—I own those words," Steinfeld says. "They're copyrighted."

Steinfeld tells this story matter-of-factly, as if he accidentally wound up in his lovely Brentwood office with its spectacular view of Los Angeles.

The truth may be that Steinfeld became the trainer to the stars not through degrees or certifications—which he conspicuously lacks—but because's he's likable.

Steinfeld has never heard of Dr. John Spencer Ellis, but he's dubious that the skills of a celebrity personal trainer can be taught. "The key to success for trainers is personality," he says. "With personal training, it's personal."

Source: Business Week

Read More ->>>

Read more...

GreenKit MARDI

(Post: Bahasa Melayu)
" Bercucuk tanam dalam bekas air? Pelik bukan, tetapi inilah keistimewaan GreenKit atau sistem penanaman dalam takungan yang boleh membekalkan air secara sendiri. "

Menariknya, produk rekaan Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian (MARDI) yang sesuai digunakan pemilik laman terhad seperti pangsapuri dan kondominium ini, turut mengharumkan negara apabila meraih pingat emas dalam pertandingan reka cipta di Korea Selatan.

Aktiviti berkebun kini bukan hanya menjadi minat mereka yang tinggal di kampung dan desa, malah mereka ramai yang di bandar besar serta tinggal di rumah pangsa, apartmen dan kondominium juga minat dengan aktiviti berkenaan.

Namun, beberapa kekangan seperti kekurangan kawasan tanah, kemahiran dan tiada waktu bagi tumpuan menjaga tanaman menyebabkan hasrat untuk menjalankan aktiviti bercucuk tanam dilupakan.

Menyedari hakikat itu, Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian (MARDI) memperkenalkan satu sistem mudah dan murah dinamakan GreenKit iaitu sistem penanaman pokok di dalam takungan yang boleh membekalkan air secara sendiri tanpa perlu penyiraman yang kerap.

GreenKit terdiri daripada takungan plastik yang terbahagi kepada dua ruang yang terpisah iaitu takungan air di bahagian bawah dan takungan penanaman mengandungi medium tanaman (tanah) di bahagian atas.

Menariknya, produk yang dibangunkan Mardi ini mendapat pengiktirafan antarabangsa apabila memenangi pingat emas dalam pertandingan rekacipta/inovasi di Seoul International Invention Fair (SIIF) 2010 di Korea pada 2 hingga 5 Disember 2010.

Penyelidik MARDI yang membangunkan teknologi ini, Ab Kahar Sandrang berkata, prinsip dan kaedah GreenKit adalah menyerupai penanaman di kawasan tanah semula jadi, iaitu air di dalam tanah naik ke zon pengakaran dengan tindakan kapilari (saluran halus).

Katanya, lazimnya medium tanaman yang digunakan untuk GreenKit ialah peatmoss, vermiculite dan perlite, namun penggunaan tanah atau sabut kelapa bersama campuran berkenaan juga sesuai digunakan.

"Tanaman jangka pendek seperti sayur-sayuran berdaun dan tanaman hiasan semusim boleh ditanam terus menggunakan biji benih manakala tanaman jangka panjang seperti sayuran berbuah dan ulaman serta pokok hiasan kekal perlu menggunakan benih anak pokok."

"GreenKit boleh diletakkan di kawasan terlindung atau teduhan atau kawasan terbuka. Satu keistimewaannya, seperti tanaman dalam pasu, GreenKit mudah dipindahkan mengikut kesesuaian dan kehendak pemilik kediaman," katanya.


Green Kit juga boleh disesuaikan untuk tanaman laman ramuan atau edible garden yang mana komposisi tanaman makanan dan hiasan nisbahnya 70:30. Pengguna juga boleh menyusun GreenKit bertingkat mengikut kreativiti masing-masing.

Kapasiti air di dalam takungan berbeza mengikut saiz GreenKit. Umpamanya GreenKit bersaiz 70 sentimeter (cm) x 24 cm x 20 cm untuk penanaman sayur dan ulaman, kapasiti airnya adalah lapan liter yang mampu membekalkan air selama lima hari hingga seminggu. Bermakna setiap lima hari paras air perlu diperiksa.

Menariknya penyiraman dilakukan melalui tiub yang terletak di bahagian tepi GreenKit manakala baja diberikan sama ada dalam bentuk cecair atau pepejal.

Baja cecair dicampur dalam air kerana mudah larut manakala baja tabur dalam bentuk biji ditabur di atas medium atau digaul dan dimasukkan dalam takungan air.

Kebersihan GreenKit adalah langkah utama dalam pengurusan penyakit. Keadaan persekitaran yang terlalu lembap dan kotor boleh meningkatkan kejadian serangan penyakit. Jika terdapat tanda penyakit, bahagian yang dijangkiti perlu dibuang.

Penggunaan racun kimia perlulah dielakkan, namun racun biologi atau organik sangat digalakkan penggunaannya.

Dalam pada itu, perosak utama tanaman GreenKit ialah serangga pemakan daun. Cara paling berkesan mengurangkan masalah berkenaan adalah dengan menggunakan penghalang fizikal seperti net atau kelambu tanaman. Jika berlaku serangan perosak yang amat serius, penggunaan racun organik sangat digalakkan.

Penanaman dengan GreenKit boleh menggabungkan beberapa jenis tanaman, namun disyorkan kombinasi perlukan keperluan air dan cahaya matahari yang sama. Jumlah jenis tanaman mestilah cukup untuk satu hidangan mengikut saiz bekas GreenKit yang digunakan.

Selain digunakan oleh suri rumah sesuai dengan kempen hijau yang dijalankan kerajaan, GreenKit juga sesuai dijadikan model pembelajaran untuk pelajar sekolah kerana kotak tanaman ini mudah, murah dan bebas daripada bahaya pembiakan Aedes, malah boleh ditinggalkan tanpa pengurusan yang rapi, serta sesuai untuk mereka yang sibuk serta tiada masa menyiram pokok setiap hari.

Bagi mereka yang berminat boleh hubungi MARDI di Peti Surat 12301, Pejabat Pos Utama, 50774 Kuala Lumpur atau emel kepada skahar@mardi.gov.my.

INFO Tanaman GreenKit:
~ Ulaman dan Sayur Berkayu
Pokok Gajus, Tenggek Burung, Beluntas, Peria Pantai, Limau Purut, Cekur Manis dan Daun Kari

~ Ulaman dan Sayuran Tidak Berkayu
Ulam Raja, Pudina, Pegaga, Kaduk, Kucai, Kesum, Selom, Cekur, Pandan Wangi, Kunyit dan Serai.

~ Buah-buahan
Betik, Jambu, Belimbing, Mangga, Limau Kasturi, Ciku, Kedondong dan Delima.

~ Tumbuhan Hiasan
Ati-ati, Resam Batu, Keladi, Crytandra, Globba, Homalomena dan Humilis.

Kelebihan dan Kebaikan GreenKit:
~ Mengatasi masalah penyiraman yang perlu dilakukan setiap hari

~ Biasanya GreenKit digunakan untuk pokok renek dan kini boleh digunakan untuk sederhana besar dalam bekas tanaman yang lebih besar.

~ Pokok seperti limau purut, tenggek burung, bebeuas, peria pantai, jambu batu dan kedondong juga boleh ditanam dalam Green Kit. Pertumbuhan akar dalam Greenkit terbatas menyebabkan pokok berkenaan menjadi renek namun hasil atau buah tetap sama.

~ Bagi pokok berkayu seperti tenggek burung dan gajus, pemotongan pucuk untuk ulaman dapat mengawal pembentukan saiz kanopi yang terlalu besar sebaliknya pokok menjadi renek atau saiz lebih kecil.

Sumber: Berita Harian Online

Read More ->>>

Read more...

Rumah Buluh

(Post: Bahasa Melayu)
" Berbanding Indonesia, kewujudan rumah bambu atau rumah buluh di negara ini boleh dibilang dengan jari. Selain faktor geografi yang selamat daripada bencana alam khususnya gempa bumi dan letupan gunung berapi, masih ramai sangsi mengenai keperluan serta relevan membina kediaman seumpamanya di tanah air beriklim panas lembap ini. "

Hakikatnya usahawan perabot bambu dan seni taman sunda, Mohd Ramadhan Abdul Hamid menanam kepercayaan tinggi terhadap rumah buluh yang disifatkannya ampuh cuaca, sejuk serta selesa didiami selain menawarkan ciri ekslusif lagi estetika.

Bahkan, katanya, struktur serta ira buluh dinding rumahnya tidak pernah berubah kusam sejak ia didirikan tiga tahun lalu.

"Semuanya bergantung kepada teknik pengawetan buluh berkenaan. Sekiranya kena dengan caranya seperti pilihan buluh dipastikan cukup umur selain pantang larang jangan menebang ketika bulan mengambang penuh dipatuhi, saya jamin buluh berkualiti serta berkekalan hayatnya mampu diperoleh," katanya.

Namun, kata Mohd Ramadhan, pemantauan dan penjagaan teliti perlu dilakukan bagi dua tahun pertama kediaman didirikan dengan menyapu barnis di seluruh permukaan dinding khasnya bahagian yang menghadap matahari.

"Barnis melindungi buluh daripada pancaran terik matahari sekali gus memastikan rupanya kekal terpelihara biarpun bertahun digunakan. Untuk rumah induk seluas 111 meter persegi ini, saya membelanjakan sehingga RM2,000 membeli 10 tin barnis yang setiap satunya empat liter dan selebihnya 40 peratus petrol bagi mengurangkan kelikatan barnis,” katanya.

Selain rumah induk, Mohd Ramadhan turut membina beberapa rumah buluh lagi di sekitarnya berfungsi sebagai stor, penginapan tetamu dan surau.

Bertunjangkan konsep rumah peranginan, rumah bambu mengambil inspirasi arkitektur tradisional Jawa Barat itu dibina merujuk kesesuaian kontur tanah tidak rata serta bertingkat.

Bagi daya tahan, khususnya melindungi daripada dirosakkan hujan dan air tanah, sebahagian dindingnya dibentuk menggunakan batu-bata berpadu tiang beton setinggi 90 meter berlapiskan lempeng batu alam. Kemasan bambu selaku dinding atasnya diyakini kukuh serta utuh sehingga 25 tahun lagi.

"Buluh juga digunakan untuk pembentukan tiang seri serta sisi, kasau dan alang bumbung serta lantai. Untuk itu, beberapa spesis buluh diketengahkan termasuk betung, gombong, tali dan buluh hitam. Ukur lilit terbesar membabitkan buluh bentung selaku tiang penyokong berukuran 22 sentimeter."

"Paling kecil menawarkan ukur lilit enam sentimeter," katanya seraya menunjukkan buluh dimaksudkan bersama 12 jenis ikatan tali ijuk yang nyata lebih menyerlahkan kekuatan serta keindahan karektor bambu berkenaan.

Rekaan atapnya menampilkan seni bina rumah Pasundan yang mengutarakan jalinan ilham gaya Garuda Ngupuk dan Julang Ngapak (Indonesia), sementara bahan atap menggunakan genting tanah ringan berwarna hijau yang selayang padang begitu sebati dengan landskap berbukit, lembah dan hutan kecil kawasan itu.

Mohd Ramadhan berkata, dia sudah lama mengimpikan kediaman damai di samping mengikut gerak nalurinya bahkan rumah itu sering dijadikan persinggahan kala dia sekeluarga ingin bermanja dengan alam.

"Saya mempunyai perancangan ingin menjadikan tempat ini inap desa bagi kumpulan kecil pengunjung. Mana tahu mereka di luar sana khasnya syarikat korporat berminat menganjurkan aktiviti perkhemahan dan bina semangat di sini, saya sedia menyewakan namun dihadkan sehingga 30 peserta saja," ujarnya.

Elemen santai yang menjadi kata kunci pembentukan rumah terbabit turut mengilhamkan pembentukan balkoni. Selain menambah citra dan menyuntik ekslusif rumah bambu berkenaan, ruang itu sering dimanfaatkan penghuninya untuk beristirehat, berborak dan menikmati hidangan petang.

Ditanya masa depan rumah buluh, Mohd Ramadhan yakin ia mempunyai potensi untuk berkembang.

Menerusi suntikan perabot komersial dan bernilai seni seperti gandingan perabot rotan, rumput paya dan daun pisang berbentuk ikan paus rekaan Rahim Ismail dari Design Principles yang digunakannya kini, lenyap sudah status tradisional kediaman itu diganti dengan suasana ranggi lagi kontemporari.

CONTACT INFO:
Email: petarumba@gmail.com
Telefon: 03-42954095

Sumber: Berita Harian Online

Read More ->>>

Read more...

Pinkberry Frozen Yogurt

(Post: English)
" When Pinkberry opened its first store in 2005 among the glitterati of West Hollywood, Chief Executive Officer Ron Graves recalls people lining up for hours to get their hands on the frosty yogurt dessert. (A small cup can cost up to $4.95.) "

The city issued $175,000 in parking tickets during a single month to Pinkberry customers, he says.

Now a host of copycats has emerged just as the American frozen yogurt craze may be melting. Graves's solution? Expand the 119-store, Los Angeles-based Pinkberry chain overseas, with new shops scheduled to open this year in Britain, Turkey, Morocco, and the Philippines.

"Consumer brands have to look at the landscape through a global lens, as opposed to the domestic lens that Starbucks started from 40 years ago," says Starbucks CEO Howard Schultz, who joined the Pinkberry board in 2007.

Currently, more than half of Pinkberry's shops are in Southern California or Manhattan.

By yearend, however, about one-fourth of the chain's stores will be outside the U.S., says Graves. That's more than twice the proportion now.

The push may help Pinkberry because there's less competition abroad, says Ron Paul, president of restaurant tracker Technomic.

In the U.S., pricey ice cream shop operator Cold Stone Creamery will add frozen yogurt to its menu this spring. Red Mango, a rival yogurt chain, this year plans to almost double its U.S. store count, to 200.

Meanwhile, the number of frozen yogurt servings in U.S. restaurants fell 11 percent last year, according to researcher NPD Group.

It's a different story in foreign markets. Pinkberry's highest-volume store is in Kuwait, and its three stores in Peru handle more than 50 percent more transactions, on average, than its U.S. shops.

While Graves won't disclose sales figures, Technomic estimates Pinkberry pulled in $109 million in revenue last year in the U.S. That's less than one-third the sales of Cold Stone and a sliver of the $6 billion U.S. frozen dessert market.

Yet neither Cold Stone nor Red Mango has demonstrated the star power of Pinkberry, which counts rocker Bret Michaels, designer Isaac Mizrahi, and New Orleans Saints quarterback Drew Brees among its celebrity devotees.

That's one of the things that attracted Schultz, whose private equity firm, Maveron, plugged $27.5 million into the chain in 2007.

Ted Philip, a Pinkberry board member whose Highland Consumer Fund invested in the company in 2009, says the yogurt chain has sidestepped some common errors, such as being too rigid with flavors, as it expands abroad.

In Asia, Pinkberry will dish up green-tea-flavored yogurt. It also caters to local tastes via the toppings bar, with dates and pistachios at Middle Eastern stores and the chocolate hazelnut spread Nutella in Russia.

Fast-food restaurants could pose a threat to Pinkberry, says Technomic's Paul, since chains such as McDonald's can easily add frozen yogurt to their menus. "You have to ask yourself: Is this a strong enough concept that people will make it a destination?" he says.

Graves is betting Pinkberry will keep its hot spot status because of the customization its large number of toppings allows and its store personnel, who eagerly chat up customers.

"Pinkberry has created an emotional connection between our people and our customers," he says.

The bottom line: As growth cools at upscale frozen yogurt shops in the U.S., still-tiny Pinkberry is heading overseas in search of new revenue.

Source: Business Week

Read More ->>>

Read more...

Saudagar Batu Permata Impian

(Post: Bahasa Melayu)
" Pada awalnya mereka cuma berminat dengan cincin batu permata, tetapi lama-kelamaan timbul idea memasarkan batu permata selepas menganggap sakan perniagaan itu mempunyai potensi untuk berkembang berikutan minat ramai terhadap barang kemas - wanita sukakan batu permata manakala lelaki juga tidak kalah dengan cincin perak atau tembaga bertatahkan batuan berharga itu. "

Apa yang menarik, kedua-dua sahabat ini, Mohd Azim Muizz Mohd Makim dan Farul Rodhee Hamzan, masing-masing berusia 29 tahun, bukanlah pakar tetapi atas dorongan minat, mereka sanggup mendalami ilmu batu permata asli, sintetik dan tiruan berdasarkan pengalaman, buku dan melayari internet.

Ditanya mengenai minat mereka terhadap batu permata, Farul Rodhee, berkata ia timbul kerana datuknya pernah menjadi penjual batu permata di Jalan Masjid India yang terletak di tengah-tengah ibu negara.

"Saya selalu ikut dia berniaga dan secara tidak langsung, rasa minat untuk jejak langkahnya timbul. Mohd Azim pula memang minat dengan cincin. Jadi, kami memutuskan untuk menjalankan perniagaan batu pertama selepas menyedari potensinya."

"Memandangkan kami ada pekerjaan tetap, perniagaan ini dijalankan secara sambilan menerusi online. Hampir empat tahun dalam bidang ini, kami dapati ia mampu menambahkan pendapatan," katanya.

Menurut Mohd Azim atau lebih dikenali Muizz, batu permata juga dinilai menerusi empat 'C' iaitu clarity (kejelasan), cut (potongan), colour (warna) dan carat (karat), sama seperti kriteria yang perlu ada pada berlian.

Katanya, delima adalah batu permata paling berharga dan berkualiti tinggi yang mengambil masa sehingga berjuta tahun untuk terbentuk. Selain delima, zamrud dan nilam juga antara batu permata yang paling digemari.

"Delima Burma adalah yang paling berharga dan paling mahal manakala manakala daripada jenis zamrud, batu permata yang didatangkan dari Colombia paling diminati. Nilam Ceylon yang berasal dari Sri Lanka pula mengungguli batu permata nilam menjadi rebutan."

"Semuanya kerana kriteria seperti kejernihan, pancaran dan kekerasan batu permata itu. Delima misalnya mempunyai tahap kekerasan sembilan, kurang sedikit daripada berlian yang mempunyai tahap kekerasan 10," katanya.

Perniagaan online yang dijalankan kedua-dua sahabat itu mendapat sambutan baik kerana harga yang ditawarkan jauh lebih murah berbanding harga di kedai.

"Kedai emas selalunya menjual dengan mengira karat pada batu permata. Sebagai contoh, satu karat berharga RM25. Jika delima mempunyai empat atau lima karat ia sudah mencecah RM100. Zamrud Colombia pernah dijual pada harga RM5,000 untuk setiap satu karat. Namun kami menjualnya mengikut butir," kata Mohd Azim.

Ditanya mengenai bekalan batu permata itu, beliau berkata, ia diperoleh daripada pembekal dan ditempah menerusi internet.

Mereka juga memberi jaminan pelanggan memperoleh batu permata asli kerana mempunyai sijil pengesahan daripada Makmal Gemologikal Asia (AGL) yang bertanggungjawab mengesahkan keaslian batu permata.

Pelanggan yang berminat boleh melayari laman web Batu Permata Impian untuk melihat batu permata yang diidamkan dan seterusnya membuat tempahan.

Sumber: Berita Harian Online

Read More ->>>

Read more...